Nachfolgeregelungen
Die Übergabe eines inhabergeführten Unternehmens an die nächste Generation ist ein tiefgreifender Transformationsprozess. Er betrifft Strategie, Führung, Organisation und Eigentümerstrukturen zugleich.
Neben wirtschaftlichen Fragen spielen Rollen, Erwartungen und persönliche Beziehungen eine zentrale Rolle. Ohne klare Struktur entstehen Unsicherheit und Konflikte, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden können.
Kressin Consulting begleitet Nachfolgeregelungen mit systemischer Unternehmens- und Personalberatung. Wir unterstützen Familien und Eigentümer dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen und Verantwortlichkeiten klar zu regeln. Ziel ist eine Übergabe, die handlungsfähig macht und Vertrauen schafft. So sichern wir Kontinuität, Stabilität und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.